正鸿公估2017年半年总结会议

2017年7月22日，正鸿公估在集团会议室召开了上半年工作总结会议，公司全体员工及集团的各个职能部门均参加了此次总结会议。会议由副总经理乔晓轩主持，会上各部门负责人结合各自部门工作情况，对下半年工作进行了详细安排，总经理黄凯飞作了总结讲话，并对今后工作提出了具体要求。会议主要分为三部分：
第一部分
会议初始由各职能部门对新制度进行了宣导，并对一些长期存在的老旧难问题再次进行了强调。随着公司的不断发展壮大，公司的各方面制度也在进一步完善，集团各个职能部门在董事长的领导下一直秉着认真负责的态度竭诚的服务于集团各个子公司，希望在集团化管理方式下各子公司能逐渐发展壮大。
第二部分
正鸿公估各个部门经理就该部门上半年的工作情况进行了总结和分析，并对下半年的工作计划进行了安排和规划。其中营销管理部门的总结做的最为详细，他们分渠道分地域对业务情况进行了分析和总结，得到了公司领导的好评。
听完各个部门汇报总结之后，可以肯定一点“上半年正鸿各位员工真的在用心工作”。虽然离年初制定的任务量有些许的差距但是员工们干劲十足。
第三部分
黄凯飞总经理总结发言

黄总的发言主要包括以下几点：第一，上半年任务完成情况；第二，公司管理问题；第三，员工的素质水平；第四，公司下半年的发展问题。黄总很全面的剖析了公司目前存在的一些问题，并给出了改善的办法。黄总指出各部门应做好沟通衔接工作和数据管理工作。最后黄总为大家打气，希望大家同心协力在下半年圆满的完成公司既定的任务量。